每个部门都是有名额指

其实关于裁员这事吧,公司的标的,部门领导也是没办法的,加上我当时负责的业务因为行情原因而萎缩,所以部门的裁员指标毫无疑问落在了我身上… 后面离职待业休息了一段时间,同时也买了关于营销和流量增长相关的书籍学习;也是在这期间我看了本关于营销和增长的书,让我在以后的业务层面上开悟了。 在该公司的几年时间里,我懂了一些互联网、职场的门道: 职场里要做产

生实际价值效益的员工,做岗位上不可替代的员工。

 

 天下乌鸦一般黑,每家公司都有不好 阿富汗号码数据 的地方,就看你能不能接受。 有时候资源比你能力更重要,向上链接先要明确自身能交换的价值在哪。 没有一家公司你能呆上一辈子,而你学到内化后的东西可以跟你一辈子。 互联网业务是有红利窗口,也有行业周期的,没有哪种业态能持续长青。 互联网会做业务的人,没有职场天花板;不懂业

 

务的人,只能做螺丝钉。

 互联网的本质就是流量生意,高效且持续获 澳大利亚电话号码 取流量就得花钱氪金,投入产出比。 要做好付费投放流量,先找到有钱的公司做推广岗位,拿别人的钱来练手感总结方法论。 互联网的流量在哪,就要跟着往哪走,且平台的流量成本每天都在增高的,能拿量早点拿。 ··· 在这家公司的职场经历是宝贵的,让我彻底开眼了互联网的流量生意门道;也更加深刻意识到互联网的本质就是流量,且让我在对进修搞流量的能力执念更深了。

 

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