上碰到不懂商业模式的老

 那几年我也一直泡在网赚圈、知识付费领域向优秀的人学习。后来我才意识到美册这个产品,压根问题是出在商业模式上。 如果不调整,以这个产品的属性来说,就是一直在投入产出比,产品功能迭代的路上,形成不了复利,也看不到所谓的增长飞轮,这对于作为增长操盘手的我来说,会

非常心累。 有去跟老板反馈过这问题,但是没啥动静。

 

 秉承我在轻抖操盘时期的感悟,“职场板,早点 比利时号码数据 跑路”,所以也是很果断提了离职。每次我能提主动离职,大概也是足够的存款给我的勇气吧。 在我的职场观念里,公司花钱请我来是要解决问题的,那我就要拿结果产出给公司;不然拿着高薪水的我自己都过意不去啊…其次我要是继续呆着下去,只会和公司不断内耗,个人发展、成长

空间也会受到限 制。

 说实话,每次提离职我都不欠公司的,都是有给 印度尼西亚电话号码 到超预期产出结果的。不过也是这种思想让我职业生涯非常吃亏,后面找工作都要从头再来,没有什么履历积累,但是在个人能力上我是绝对的自信。 因为当你掌握事物的底层规律,拥有自己的知识体系后,再去面对不同的东西,其实都是可迁移相通的。有共识的人啊,自然懂这个道理。 此外,共识也能只是属于少数人的奢侈品。

 

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