张小龙很厉害，但他不是神，也需。在腾讯的其他事业群，例如、，有一些具备丰富电商经验的人才尽管其经验不一定成功，不过腾讯内部各事业群之间的壁垒很高，他们很难为视频号电商业务贡献什么真实力量。 第二是微信仍然不愿意为电商业务投入大量真实的资源，无论是真金白银还是流量倾斜。如果视频号愿意砸出巨额流量，或许东方甄选、交个朋
友这样的早已开始在视频号定期直播。
如果微信愿意在、双这样的购物节由平台出面 挪威号码数据 给予大量补贴，或许用户在视频号购物的习惯能够很快养成。从长远看，“羊毛出在羊身上”，平台砸出的资源肯定要以各种方式收回；但是在短期，不砸资源是不行的，尤其是在竞争对手都在猛烈砸资源的情况下。 有人会说：“花大价钱做活动、扶持达人本来就不是微信的长处，
视频号应该擅长四两拨千斤。
”问题在于，当视频号已经具备较大的规模 沙特阿拉伯电话号码 体量之后，“四两拨千斤”恐怕就不再是一种合理的选择了，在电商业务上更是如此。未来它也要像抖音、快手一样，打残酷的消耗战。 我认为视频号电商在一定时间内达到万亿是正常的，甚至可能短期内就能达到。按照一般平台的定义，这个量级的电商业务已经很成功了，但对微信而言，只有达到国内第三大传统电商平台京东的水平，或者达到第一大内容电商平台抖音的水平，才能算成功。
