我們 11 月在舊金山舉行的外展會議匯集了學術界約 100 名創建和使用研究資訊系統的人士。感謝我們的東道主Github的慷慨,我們能夠利用他們的開放沙龍場地並設計會議,使參與者能夠互動並專注於戰略——這與我們之前外展會議中的戰術方法有點不同。我們基本上禁止了由幻燈片支持的正式演示,而是促進討論、展示閃電演示、使用 標籤 標記 的反饋和操作,並舉辦開放支持時間和Codefest。非常感謝所有幫助 取得成功的人——演講者、主持人、與會者以及所有在 上關注的人——您可以在這個Storify中看最喜歡的一些推文。 我們的開場和結束主題演講非常鼓舞人心,為活動提供了精彩的書擋。 科學實驗室的 討論了科學實踐的轉變:需要更好地讓研究界參與建立。

支持和維持開放實踐的動力她舉了

幾個例子,說明 如何支持包括 在內的社區組織並與之合作,例如,一個讓研究人員能夠使用貢獻者徽章在論文中定義自己角色的項目,以及一個支持軟體引用的專案.她強調了支持協作實踐本身的必要性:管理專案和傳 開曼群島數據 達開放協作的價值所需的工具和培訓。如果研究人員不具備管理合作的專業知識,合作可能永遠無法啟動。如果教師導師不認為對開源程式碼儲存庫的貢獻適用於學位課程,那麼我們如何鼓勵學生參與開放式編碼呢?重點:我們需要深入參與以鼓勵和促進開放研究。 的扮演了挑釁者的角色,根據他今年早些時候與 共同撰寫的一篇 部落格文章,發表了題為“學術交流:為什麼我們如此糟糕?”的咆哮(用他的描述!)尼龍。除了提供的精彩歷史(作為從一開始就參與其中的人),他還向學術界,特別是研究資助者提出挑戰,要求為ORCID 等基礎設施項目。

電話號碼

提供具體和持久的支持同時認識

到偉大的一些人例如赫爾姆斯利信託基金會在這一領域所做的工作)。他專注於支撐有效研究基礎設施的原則:良好的覆蓋範圍、治理(包括透明運營的必要性和“生前遺囑”,如果組織需要關閉)、可持續性(透過可持續創收建立信任)以及保險(一種「可分叉」的基礎設施,允許社區在需要時收回控制權)。他強調 是一個滿足大部分要求的組織。 其他會議包括在 泰國 電話號碼列表 身分管理中使用持久使用者 ID 的主持討論(由威斯康辛大學主持)、表彰貢獻者(由 主持)以及收集和儲存研究和研究人員數據(由麥肯齊‧史密斯 (加州大學戴維斯分校)。小組成員包括來自資助者、出版商、大學和供應商的代表。每場會議也展示了 正在進行的相關工作。 我們召開外展會議的主要原因之一是提供 狀態和計劃的概述,並提供社區意見的機會。 團隊回顧了 年的活動,包括慶祝我們三週年以及今年早些時候達到 150 萬名註冊者。

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